Hva er egentlig problemet?
Uten tydelig eierskap oppstår det kaos — ikke et teknisk kaos, men et ansvarskaos. Symptomene er gjenkjennelige for de fleste:
- Motstridende definisjoner av de samme nøkkeltallene
- Lav datakvalitet som ingen «eier» ansvaret for å rette opp
- Treg beslutningstaking fordi ingen kan gå god for tallene
- Spørsmålet «hvem godkjente dette?» som går på rundgang uten svar
Data-kaos er ikke et teknisk problem. Det er et ansvars- og eierskapsproblem.
En Data Owner er ikke en teknisk rolle — det er en forretningsrolle. Vedkommende er ansvarlig for:
Oppsummert: eierskap skaper klarhet.
Hvorfor IT ikke er svaret
Når noen foreslår at IT bør eie dataene, kommer det som regel av at IT er de som «håndterer» dem teknisk. Men det er forretningen som:
- bruker dataene i det daglige arbeidet
- tar beslutninger basert på dem
- lever med konsekvensene når de ikke stemmer
Data er et forretningsaktivum. Derfor må forretningen eie det — ikke IT, ikke BI-teamet, men den forretningsenheten som faktisk er avhengig av dataene for å gjøre jobben sin.
Det er gjerne i det øyeblikket dette lander, at noe skjer i rommet. Et lite stille, etterfulgt av et smil, et nikk — og en aha-følelse som gjør at alt faller på plass.
Når Data Owners er på plass, ser vi en tydelig endring:
Kom i gang
Å innføre dataeierskap krever ikke et stort prosjekt fra dag én. Start med å identifisere hvilke data som er mest kritiske for virksomheten din — og finn ut hvem i forretningen som faktisk lever og ånder for de tallene. Det er der du begynner.
Ønsker du å forstå mer om hvordan din virksomhet kan etablere tydelig dataeierskap og få mer verdi ut av dataene dere allerede har? Ta kontakt for en uformell prat.